2021年合胜企业（集团）新制造能力部署暨2020年精益生产总结

在跨越2020年的不平凡，成功克服众多的考验与磨砺，为迎接2021年崭新的舞台，开创新的征程，合胜企业（集团）新制造能力部署暨2020年精益生产总结会议，于2021年1月25日顺利召开。

「积微成著、思随事迁、涅槃重生」汇聚在一起，铸造了2020年属于合胜企业（集团）的辉煌，与对新一年的展望，再以「创新、融合、服务」的新姿态，共同谱写2021合胜新篇章。

准备工作就位，迎接会议开始

“2020年是不平凡的一年，全球面临着疫情的巨大挑战 ，合胜集团上下团结一心，众志成城，一手抓疫情，一手抓复工复产，在防疫、复工复产的顺利完成前提下，合胜企业有序开展精益生产的推进工作，并取得优异的成绩”——在主持人慷慨激昂的开场白下，会议正式开始。

集团运营管理中心刘辉作集团2020年精益生产项目总结报告

集团财务管理中心陈丽萍总监作集团2020年精益生产监督组报告

集团各事业部项目组做精益生产推进年度总结

集团各事业部2020年精益生产及专项项目总结

集团运营管理中心张东亮总监布置2021年新制造能力提升项目

单纯的“精益生产”已完成了其历史使命，需要顺应当下变化，必然改变思维、改变方法。以“授之以鱼不如授之以渔”的新制造能力指导理念，成立集团《卓越提升项目》、《专业能力提升项目》、《制造前端研究项目》、《制造保证提升项目》，四大项目并行，贯彻“人单合一、消除多余”的生产管理体系，确保持续推动集团制造能力提升。

因为热爱，所以积累；因为热爱，所以用心；因为热爱，所以执着；因为热爱平台，所以全力以赴。

颁发2021年任命书

颁发2020年项目达成优秀奖及专项奖励

集团麦总裁作2021年工作指示

“人单合一两化融合促效率，以客为尊双核驱动保领先”。无论是管理模式的创新，还是产品解决方案的创新，出发点都是基于以用户的价值第一，员工的价值为核心的价值观，通过企业与客户的观点交互，不断地丰富解决生产疑难的途径，从而推出更多创新创意方案。实现提高生产效率，保证行业领先的目标。

监事长作工作指示

从企业角度，宣传企业价值观、企业精神，加强企业软文化，提高员工对企业的归属感，提高人力资源保障，减少人员流失，从而降低人员波动对企业发展造成的影响。从生产角度，企业需要严抓产品品质，提高产品质量。持续有效的开展库存下降工作，提高企业经济效益。

董事长工作指示

立足制造行业，做行业领先，打造中国制造业新气象，让世界认识中国制造、了解中国制造、肯定中国制造。合胜（集团）将不断推动新制造能力，坚持人单合一人核心思想，各生产团队，建立工艺体系，专注产品研发工作、工装夹具完善，落实生产工作提升，消除人员、仓储多余。迎接合胜新5年规划，做中国制造引领者。

年终岁尾，我们静静回首。在不平凡的2020年，合胜（集团）经历风雨，依然初心不变；我们细品味，有过得，有过失。回首2020，精益生产悄然落幕，展望2021，新制造能力涅槃重生。